Кодекс компании
Готовый документ — за 10 дней
Документ, который фиксирует ключевые нормы, правила и ценности компании. Формирует единые стандарты поведения, принятия решений и взаимодействия — и закрепляет культуру, которая влияет на дисциплину и качество работы.
- Стоимость25 000 ₽
- Срок10 дней
- КомуКомпаниям с налаженными процессами
Разбор бесплатный и ни к чему не обязывает
Что такое кодекс компании
Кодекс — это не лозунги на стене. Это документ, который отвечает на вопрос «как у нас принято поступать» в ситуациях, где регламент молчит.
Он усиливает уже существующую управленческую структуру: там, где процессы описаны, кодекс закрепляет культуру и принципы принятия решений.
Собираем в формате дискуссии то, как в компании принято и не принято поступать. Устраняем дубли и противоречия.
Фиксируем, на что опираться руководителю в спорной ситуации. Меньше субъективности в управлении.
Когда нужен кодекс компании
Когда процессы уже работают, но люди в одинаковых ситуациях поступают по-разному.
Процессы налажены, но единой культуры нет
Руководители действуют по-разному в схожих ситуациях
Нужно укрепить корпоративную идентичность и ценности
Нужен документ с моральными и этическими стандартами
Важно собрать команду одного уровня зрелости
Растёт число конфликтов на почве «а у нас так принято»
Как проходит работа
Обсудить задачу Б20 минут онлайн. Какую роль кодекс должен играть в компании.
20 минут онлайн. Фиксируем разногласия и сложности в культуре компании.
60 минут онлайн в формате дискуссии по подготовленным вопросам.
2 дня. Систематизируем данные, убираем дубли и противоречия.
1 день. Добавляем рекомендации и улучшения с моей стороны.
30 минут онлайн. Совместно утверждаем окончательную версию.
1 день. Готовый к внедрению документ.
Что входит в кодекс компании
- Ценности компании
- Нормы и правила поведения
- Стандарты взаимодействия
- Принципы принятия решений
- Этические стандарты
- Правила разрешения спорных ситуаций
- Рекомендации по внедрению
- Итоговый оформленный документ
Результат внедрения
Утверждён кодекс с ценностями и нормами
Закреплены принципы принятия решений
Выше уровень внутренней культуры
Укрепляется идентичность компании
Меньше конфликтов и субъективности
Команда работает на одном уровне зрелости