Показатели компании, отделов и должностей
Живая таблица — за 10–20 дней
Система показателей компании, отделов и должностей на базе Google Таблиц. Инструмент контроля, где видна связь между задачами, результатами и ответственными: планы считаются автоматически, отклонения видны сразу.
- Стоимостьот 80 000 ₽
- Срок10–20 дней
- ВходитМесяц сопровождения
Разбор бесплатный и ни к чему не обязывает
Что такое система показателей
Это единая живая таблица, где в режиме онлайн видна реальная картина работы компании: кто что сделал, где встал процесс и кто за это отвечает.
Решения начинают приниматься на основе данных, а не предположений — при этом без внедрения дорогой CRM.
Формулы и связи между листами: данные из одного отдела автоматически попадают в другой, планы и отклонения считаются сами.
После запуска месяц реагируем на сбои, правим формулы и усиливаем участки, где вмешивается человеческий фактор.
Когда нужна система показателей
Когда данные разбросаны по файлам и чатам, а на вопрос «как у нас дела» никто не может ответить цифрами.
Нет CRM, данные разрознены по файлам и чатам
Руководитель не видит полную картину работы
Сотрудники не понимают, по каким критериям их оценивают
Нет инструмента контроля сроков и качества
Отделы спорят из-за нестыковок в данных
Отчётность собирается вручную и долго
Как проходит работа
Обсудить задачу Б40–60 минут онлайн. Какие показатели нужно отразить и что сейчас не видно.
1–2 дня. Структура листов, принципы расчётов, связи между отделами, ответственные.
40 минут онлайн. Уточняем отображение, формат показателей, фильтры и приоритеты.
3–5 дней. Формулы, связи между листами, автоматический подсчёт сводных данных.
1–2 дня. Имитация работы отделов, проверка расчётов и защиты формул.
1 день. Где что вводить, чего нельзя менять, как читать показатели.
30–40 минут онлайн. Демонстрация системы и подключение сотрудников.
30 дней. Реагируем на сбои и дорабатываем логику по замечаниям.
1 день. Права владения, видеоуроки и регламент по внесению данных.
Что входит в систему показателей
- Таблица под структуру компании
- Формулы и автоматический расчёт
- Связи между отделами
- Сводные показатели для руководителя
- План / факт и отклонения
- Видеоинструкция для сотрудников
- Регламент внесения данных
- Месяц сопровождения после запуска
Результат внедрения
Единый инструмент анализа и контроля
Видна реальная нагрузка и узкие места
Сотрудники понимают критерии оценки
Нет ошибок при передаче данных между отделами
Видно, где встал процесс и кто отвечает
Решения принимаются на данных, а не догадках