Сопровождение собственника и руководителей
2–3 встречи в месяц
Формат регулярной работы с собственником, директором или руководителем. Разбираем результаты, формируем планы и фиксируем точки роста. Это не разовая консультация, а постоянное присутствие эксперта рядом с компанией.
- Стоимостьот 35 000 ₽ в месяц
- Формат2–3 встречи в месяц
- СрокЕжемесячно, с пролонгацией
Разбор бесплатный и ни к чему не обязывает
Что такое сопровождение
Между «разово всё описали» и «внедрили и работает» лежит несколько месяцев, где всё обычно и разваливается: планы не доходят до конца, изменения буксуют, руководитель снова тонет в операционке.
Сопровождение закрывает этот разрыв — регулярный внешний контроль, разбор отклонений и корректировка курса.
Собственника, генерального директора, руководителей подразделений или отдельных сотрудников — формат подбирается под уровень управленца.
Заключение: состояние компании, ключевые мысли, рекомендации и акценты на следующий период.
Когда нужно сопровождение
Когда вы понимаете, что делать, но в потоке операционки это раз за разом не доходит до конца.
Постоянно в операционке, на развитие не хватает времени
Планы не реализуются из-за нехватки контроля
Нет системного анализа результатов и отклонений
Нужен взгляд со стороны для корректировки стратегии
Надо регулярно ставить приоритеты для команды
После внедрения изменений нужен внешний контроль
Как проходит работа
Обсудить задачу Б60 минут. Постановка задач: ключевые направления и приоритеты на месяц.
45 минут. Проверяем выполнение, выявляем отклонения, вносим корректировки.
60 минут. Итоги, выводы и план на следующий месяц.
После каждой встречи. Отчёт: состояние компании, мысли, рекомендации, акценты.
По мере выявления. Конкретные решения под возникающие задачи.
Что входит в сопровождение
- 2–3 онлайн-встречи в месяц
- Постановка задач и приоритетов
- Анализ выполнения и отклонений
- Письменное заключение после встреч
- Рекомендации по проблемным зонам
- План на следующий месяц
- Фиксация динамики изменений
- Экспертная поддержка между встречами
Результат внедрения
Регулярный контроль управленческих процессов
Состояние компании и динамика зафиксированы
Риски и проблемные зоны видны вовремя
Чёткие планы и приоритеты после каждой встречи
Меньше хаоса в операционной работе
Освобождается время на стратегические решения