Заявки ждут свободного сотрудника
Расчёт, КП или ответ клиенту откладывается, пока нужный человек не освободится.
Внедрение ИИ в бизнес
Находим ручные операции, которые тормозят рост компании, связываем ИИ с CRM, 1С, таблицами, почтой и внутренними данными — и внедряем рабочую систему, которая считает, проверяет и выполняет действия по заданной логике.
Не знаете, что автоматизировать первым? Найдём процесс, который сильнее всего ограничивает бизнес.
Где теряется мощность
Бизнес готов обрабатывать больше заявок, заказов и данных, но текущие люди и процессы не пропускают больший объём.
Расчёт, КП или ответ клиенту откладывается, пока нужный человек не освободится.
CRM, 1С, таблицы, почта и кабинеты не связаны в одну рабочую логику.
Чтобы увидеть отклонения, приходится открывать чаты, файлы и вручную спрашивать команду.
Каждый новый объём добавляет повторяющиеся операции и увеличивает ручную нагрузку.
ИИ нужен не ради моды.
Он нужен там, где скорость, ошибки и ручная нагрузка влияют на деньги, сроки и возможность бизнеса выполнять больше работы.Что мы внедряем
ИИ-агент подключается к данным компании, выполняет проверки и расчёты, обновляет статусы, формирует документы и передаёт человеку только те ситуации, где действительно нужно решение.
Уровень самостоятельности согласовываем заранее. Критичные действия можно выполнять только после подтверждения сотрудника.
Почему БАЗА
Наша задача — не показать технологию, а собрать управляемую рабочую систему вокруг реальной задачи.
Сначала фиксируем, что должно ускориться, подешеветь или стать прозрачнее.
Связываем логику с CRM, 1С, таблицами, почтой, файлами и внутренними данными.
Критичные действия можно оставить на подтверждении сотрудника, а рутину выполнять автоматически.
Фиксируем правила, исключения, контрольные точки и передаём инструкции для работы.
Что можно автоматизировать
Первой выбираем задачу, у которой понятен бизнес-результат и есть основания ожидать экономический эффект.
Классификация обращений, подготовка расчётов и КП, проверка условий сделки.
Быстрее отвечать клиентамПотребность, наличие, поставщики, сроки и приоритеты закупки в одной логике.
Меньше ручных сверокОчереди, смены, загрузка зон, готовность заказов и сроки выполнения.
Ровнее загружать мощностиСверки, первичная проверка договоров, счетов, актов и комплектности.
Находить риски до ошибкиСтатусы, отклонения, просрочки и проблемные участки процесса без ручного обхода.
Принимать решения по фактамПриоритеты обращений, контроль задач, напоминания и эскалации.
Стабильнее держать качествоТочка старта
Есть задача или ТЗ
Проверим источники данных, ожидаемый результат, исключения и необходимые интеграции. Если задача большая, выделим первый самостоятельный этап.
Обсудить задачуНе знаете, с чего начать
На ознакомительной встрече разберём процессы и определим, нужна ли диагностика готовности компании к внедрению.
Начать с разбораОбезличенные примеры из практики
Показываем логику задач без названий компаний и без обещания одинакового эффекта для каждого бизнеса.
ИИ собирает показатели, анализирует переписки, находит причины нецелевых обращений и показывает, какие объявления требуют корректировки.
Вместо набора отдельных объявлений — единая картина рекламного канала и понятные действия для команды.
Автоматизация связывает проданные заказы, данные 1С, наличие, закупки, даты поставки и доступную загрузку зон комплектации.
Команда видит, что можно отгружать, что нужно купить и как распределить работы без ручного сбора картины.
Система принимает исходные данные, применяет правила подбора, формирует расчёт, спецификацию и внутреннюю экономику.
Продажи получают готовую основу ответа без очереди из типовых запросов к инженерам.
О работе с БАЗА
ИИ-автоматизация работает устойчиво, когда опирается на понятные роли, данные и правила. Именно так мы уже работаем с бизнес-процессами.
В результате нагрузка на руководство снизилась, показатели стали прозрачными, а работа подразделений — предсказуемой. Сейчас компания масштабируется без ощущения хаоса.
После внедрения стало значительно спокойнее управлять. Исчезли постоянные уточнения «кто должен это делать», сократилось количество внутренних конфликтов, а команда стала работать более согласованно.
Вместе переработали систему мотивации: показатели стали привязаны к реальной зоне ответственности. После внедрения спорных ситуаций стало в разы меньше. Появилась прозрачность и для нас, и для команды.
Отзывы относятся к проектам по систематизации и управлению процессами. Результат конкретной ИИ-автоматизации зависит от задачи и исходных данных.
Смотреть все отзывыСтоимость внедрения
Точная стоимость зависит от количества действий, источников данных, интеграций и нештатных ситуаций.
Для проверки, расчёта, отчёта, переноса данных, подготовки документа или другого повторяющегося действия с понятным входом и результатом.
Стоимостьот 45 000 ₽
Рассчитать задачуДля взаимосвязанных задач, ролей и систем: от получения данных до готового результата, контроля исключений и следующего шага.
Стоимостьот 100 000 ₽
Обсудить процессЕсли сначала требуется диагностика или структуризация процесса, этот этап оценивается отдельно. Финальную смету фиксируем после разбора логики, данных и интеграций.
Как проходит проект
Не автоматизируем весь отдел одним запуском. Выбираем участок, на котором можно проверить данные, правила и пользу решения в реальной работе.
Разобрать первый этапФиксируем, какое ограничение снимаем и что должно измениться после внедрения.
Проверяем роли, источники, правила, исключения и точки контроля.
Описываем действия ИИ, интеграции, результат и ситуации для подтверждения человеком.
Создаём первую автоматизацию и проверяем её на реальных и нештатных сценариях.
Встраиваем решение в работу, передаём инструкции и сопровождаем реальную эксплуатацию.
Что получает компания
Эффект зависит от исходного процесса и данных. Для одной компании это экономия ручного времени, для другой — скорость обработки, прозрачность или возможность работать с большим объёмом.
Частые вопросы
Если вашего вопроса нет в списке, опишите ситуацию в Telegram — ответим предметно.
Задать вопросChatGPT обычно помогает человеку подготовить текст или ответ. Здесь ИИ подключается к данным и рабочей логике компании, выполняя проверки, расчёты и согласованные действия.
Начнём с ознакомительной встречи. Если потребуется, проведём диагностику и определим процесс, который целесообразно разобрать первым.
Да. Проверим источники данных, логику, исключения и предложенный способ реализации.
Можно, но это обычно сложнее. Если роли, данные и правила размыты, сначала структурируем процесс, чтобы автоматизация работала устойчиво.
Уровень самостоятельности определяется проектом. Для критичных действий можно оставить обязательное подтверждение сотрудника.
С CRM, 1С, таблицами, почтой, файлами, кабинетами и внутренними базами — если доступны необходимые данные и технический способ подключения.
От количества действий, систем, источников данных, исключений, интеграций и объёма тестирования.
Не обязательно. В одном процессе она снимает ручную функцию, в другом помогает существующей команде обрабатывать больший объём.
Первичный разбор — бесплатно
Опишите задачу, на которую сотрудники тратят много времени. Разберём ситуацию и определим разумный следующий шаг: структуризация, одна автоматизация или целый процесс.